犯其至難而圖其至遠。1月11日，秦川集團2022年高質(zhì)量發(fā)展年“九大倍增行動”總結(jié)暨2023年“聚力行動”啟動視頻大會召開。秦川集團黨委書記、董事長嚴鑒鉑出席會議并講話，集團黨委副書記劉金勇主持會議并宣讀《關于表彰2022年度“九大倍增行動”優(yōu)秀項目的決定》。

嚴鑒鉑指出，2022年集團各權(quán)屬企業(yè)、系統(tǒng)部門通過開展高質(zhì)量發(fā)展年“九大倍增行動”，在科技創(chuàng)新、深化改革、解決“卡脖子”難題、提高生產(chǎn)效率、降低經(jīng)營風險等方面取得了一定成效，對夯實企業(yè)綜合實力起到了提升效果。

嚴鑒鉑強調(diào)，在2023年“聚力行動”中：要突出“六大聚焦”“六大著力”，用“三精三效”理念切實抓好落實。以結(jié)果為導向，精準可量化，將“精準、精進、精益”理念貫穿始終，追求“效率、效益、效果”理念到極致；要鞏固推廣實踐成果，不能一蹴而就，做到相互學習、相互借鑒、相互促進?！安阶印币?，站在“巨人”的肩膀上才能看的遠，學習、借鑒非常重要；要領導重視，凸顯以上率下，關鍵項目上突出的矛盾焦點干部既是“指揮員”，又是“戰(zhàn)斗員”。深入一線，做好資源匹配，力戒形式主義、官僚主義，為干事的人“撐腰”解難題，為一線服“好”務；要加強宣傳，讓全體員工要發(fā)自內(nèi)心的工作，珍惜平臺創(chuàng)造的機會。在本職崗位上踐行“不爭第一就是在混”的激情文化，盡職盡責，樹立“以成績論英雄”的鮮明導向，時刻對企業(yè)、對崗位負責。

 嚴鑒鉑要求，2023高質(zhì)量發(fā)展年“聚力行動”是“一把手”工程，各級領導干部和項目實施單位要“實干興邦”，聚焦“四個一線”，嚴抓研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、市場，不搞“虛功”和“口號”。要樹立“新項目建成之日就是市場攻堅之時”的系統(tǒng)思維，嚴格按照工作時限促進新項目達產(chǎn)達效、促進新產(chǎn)品新成果轉(zhuǎn)化孵化，干出秦川人的激情、斗志和精氣神，為提升企業(yè)效益、效率和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展埋頭苦干做貢獻。

大會總結(jié)了2022高質(zhì)量發(fā)展年“九大倍增行動”工作，并對《秦川集團2023年“高質(zhì)量發(fā)展年”實施方案》進行了宣貫。部分權(quán)屬企業(yè)代表就2023年“聚力行動”如何深入推進、實施措施作表態(tài)發(fā)言。

集團及各權(quán)屬企業(yè)領導班子成員、集團總部及各單位職能部門負責人等分別在主分會場參會。