1月4日，漢江機(jī)床召開2024年度公司級(jí)十大質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，公司董事長、總經(jīng)理張文慶分別與十大項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人簽訂《質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)責(zé)任書》并作動(dòng)員講話。

2024年度公司級(jí)十大質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目是根據(jù)售后反饋故障的頻次、損失金額、顧客抱怨、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注度等綜合排序靠前的故障類型，科學(xué)組織立項(xiàng)，動(dòng)員公司上下力量參與推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量改善及工作質(zhì)量提升，旨在為有效降低售后主要故障，持續(xù)提升顧客滿意度，落實(shí)公司年度質(zhì)量目標(biāo)及三包降本要求，快速提升市場口碑和漢機(jī)品牌。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)形勢，提升質(zhì)量增強(qiáng)競爭力迫在眉睫。一是所有工作都再認(rèn)真一點(diǎn)點(diǎn)，變換思維認(rèn)知“要?jiǎng)e人做什么變成我要做什么”。二是用8D工具的方法工作，分析故障產(chǎn)生的根本原因，固化改進(jìn)完善的有效措施。三是各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)作為、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，質(zhì)量改進(jìn)工作即是企業(yè)交付的使命，也是我們應(yīng)有的責(zé)任。

漢機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主管、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和成員參加大會(huì)。