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集團(tuán)資訊

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【集團(tuán)資訊】馬旭耀:做強(qiáng)產(chǎn)業(yè) 做精產(chǎn)品 做活管控 全力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

點(diǎn)擊率:        發(fā)布時(shí)間:2024-07-18

7月17日,集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)馬旭耀赴駐漢企業(yè)漢江工具、漢江機(jī)床調(diào)研指導(dǎo)工作。

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在漢江工具,馬旭耀認(rèn)真聽取了企業(yè)上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成、市場(chǎng)形勢(shì)、產(chǎn)能產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)、管理提升等工作開展情況及下一步工作措施,并強(qiáng)調(diào):

抓好戰(zhàn)略定位。以“結(jié)構(gòu)調(diào)整年”為契機(jī),大力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,做好財(cái)務(wù)預(yù)算和資源要素投入,厘清“未來之星”和“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,全力增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

加力市場(chǎng)開拓。夯實(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),外拓國(guó)際領(lǐng)域,完善修磨服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)海外體系直銷+代理能力,同時(shí)多舉措摸清底數(shù),努力在海外業(yè)務(wù)及進(jìn)口替代上發(fā)力。

完善研發(fā)體系。做好人才引培,深化院所合作,注重項(xiàng)目建設(shè),加快研發(fā)投入,用好關(guān)鍵抓手,切實(shí)提升公司創(chuàng)新能力和成果轉(zhuǎn)化能力。

誓創(chuàng)國(guó)際品牌。產(chǎn)品為王,質(zhì)量為先,持續(xù)抓好降本提質(zhì)培優(yōu),做到生產(chǎn)銷售體系高度匹配,工作措施完整協(xié)同高效,做強(qiáng)民族精品。

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在漢江機(jī)床,馬旭耀詳細(xì)了解了企業(yè)上半年財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)情況、技術(shù)現(xiàn)狀、困難與機(jī)遇等情況,針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、機(jī)遇及后期運(yùn)營(yíng)發(fā)展,提出三點(diǎn)要求:

突出效益為首。要以業(yè)務(wù)、管理雙促進(jìn)為抓手,以問題和結(jié)果為導(dǎo)向,大力拓展各業(yè)務(wù)板塊市場(chǎng),穩(wěn)步做好市場(chǎng)拉動(dòng)型投資、審慎把握前瞻性投資,同時(shí)以財(cái)務(wù)管控為核心帶動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理全面升級(jí)。

突出現(xiàn)金為王。要緊盯運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提升,開拓增量挖潛能,開源節(jié)流控成本,積極采取各種對(duì)策措施狠抓現(xiàn)金流管理,確保年度現(xiàn)金流安全。

突出凝心聚力。要增強(qiáng)大局意識(shí)、協(xié)同意識(shí),做到精誠(chéng)團(tuán)結(jié)善溝通、協(xié)作融合提效率,在公司“結(jié)構(gòu)調(diào)整年”活動(dòng)中鼓足干勁,擰成一股繩,攻堅(jiān)克難創(chuàng)佳績(jī)。

集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席華斌,漢江工具、漢江機(jī)床主要負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研。

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