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秦川集團(tuán)各企業(yè)積極抗擊疫情復(fù)工復(fù)產(chǎn)
點(diǎn)擊率: 發(fā)布時(shí)間:2020-02-17
打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)硬仗，打好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)勝仗
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)嚴(yán)鑒鉑要求： 2月10日以來(lái)，秦川集團(tuán)各企業(yè)陸續(xù)復(fù)工。
10日，集團(tuán)本部、寶雞機(jī)床及秦川格蘭德復(fù)工，復(fù)工率分別達(dá)到75%、82%、92%。
11日，漢江工具、漢江機(jī)床進(jìn)入工作狀態(tài)，復(fù)工率分別為50%、51%。
12日，秦川寶儀復(fù)工，復(fù)工率為82%。
各單位要在做好疫情防控工作前提下，堅(jiān)持抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，迅速進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài)，確保年度目標(biāo)任務(wù)。各單位要密切關(guān)注行業(yè)變化，科學(xué)布局、前瞻謀劃、慎密思考、共克時(shí)艱，齊心協(xié)力打硬仗、打勝仗。
集團(tuán)本部
在必要物資配套供應(yīng)下，統(tǒng)籌計(jì)劃、科學(xué)排產(chǎn)，優(yōu)先保障商品交付，各單位員工以“一天當(dāng)兩天半用”的勁頭，提高工作效率，力爭(zhēng)把疫情造成的損失搶回來(lái)。
在磨齒機(jī)裝配調(diào)試、減速器裝配、塑料機(jī)械生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以及在滾齒機(jī)調(diào)試中，處處都有黨員干部的身影，他們發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、善打勝仗精神，同全體員工嚴(yán)防死守抗疫情，迎難而上謀發(fā)展。
寶雞機(jī)床
把疫情防控作為當(dāng)前首要政治任務(wù)，嚴(yán)格按照《復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫管理辦法》層層抓好落實(shí)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，并加大巡察檢查力度，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。復(fù)工后，公司各單位不等不靠，確保物資采購(gòu)及時(shí)配套，最大限度爭(zhēng)取政策、市場(chǎng)、用戶(hù)，為疫情過(guò)后市場(chǎng)恢復(fù)創(chuàng)造有利條件。
漢江機(jī)床
統(tǒng)籌安排疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，督查指導(dǎo)疫情防控工作，落實(shí)防疫消毒、員工用餐、防疫宣傳等各項(xiàng)舉措。及時(shí)協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，尤其是跟緊關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做好重點(diǎn)崗位服務(wù)，確保防疫生產(chǎn)兩不誤。
漢江工具
為保障職工生命健康安全，打牢復(fù)工安全基礎(chǔ)，在全面做好防控工作同時(shí)，招募了27名黨員志愿者，組建成立疫情防控黨員志愿隊(duì)，監(jiān)督并協(xié)助做好通勤車(chē)輛消毒、員工防護(hù)檢查、設(shè)備合理消毒等工作。公司還利用電子屏、櫥窗、掛圖等多種形式做好防護(hù)和實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅宣傳，鼓舞員工士氣，抓生產(chǎn)、趕任務(wù)。
秦川寶儀
公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組要求，對(duì)疫情防控工作進(jìn)行宣傳和落實(shí)，并積極推進(jìn)生產(chǎn)復(fù)工，力爭(zhēng)將疫情損失降到最低。12日復(fù)工第一天，公司提前一小時(shí)對(duì)全廠又一次進(jìn)行全面消毒，進(jìn)入工作崗位后，員工們迅速行動(dòng)，為確保商品交付全身心投入工作中。
